“观念引才,机制用才,培训育才,环境留才”是我们的人力资源政策,协作机制、激励机制、竞争机制是我们人力资源管理的重要内容。我们通过建立良好的用人机制,创造各种优势环境,拓展内部培训和发展空间,不断吸纳和培养人才,实现员工自我价值。

  杭州南瑞非常重视员工的培训和发展,我们的培训体系包括入职培训、专业技术培训、基础素质培训、管理培训及各类体验式培训。入职培训,包括岗前教育和岗位适应性培训;专业技术培训包括技能培训和各类专业知识讲座研讨;管理培训包括各类管理知识理念专题培训,户外拓展类体验式培训,改善心智模式培训等。除此之外,公司注重在培训方面的投入及长期发展,包括及时了解国内外先进培训理念并积极有针对性地引进,以促成对员工成长的及时帮助。

  在员工的职业生涯设计上,公司提供技术、管理、业务三类发展的通道。打造一流员工,共创企业辉煌。

 
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